Dass das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile, gilt auch und gerade in Organisationen. Als systemisch denkende Prozessberater ist dies nicht nur unser theoretisches Credo, sondern auch unsere tagtägliche Arbeitserfahrung. Gleichzeitig legen wir jedoch besonderen Wert auf die Integration von Prozess- und Fachberatung. Diese Integration wird auch als "Komplementärberatung" bezeichnet. Das bedeutet für Sie als Kunden: Zum einen erhalten Sie durch unsere Doppelqualifikation in systemischer Beratung und Betriebswirtschaft diese Komplementärberatung aus einer Hand. Zum anderen achten wir auf eine sinnvolle Ergänzung beider Felder, wenn ergänzende Fachberatung durch weitere Experten geleistet werden muss, etwa auf den Gebieten Technik oder IT. In jedem Fall ziehen Sie aus der Kombination beider Beratungsansätze maximalen Nutzen.
"Viele Wege führen nach Rom" das gilt auch für die Methodenwahl in der Beratungsarbeit. Doch einige Wege sind kürzer als andere. Und unterschiedliche Kunden brauchen unterschiedliche Wege. Deshalb arbeiten wir mit einem breiten methodischen Spektrum, aus dem wir für die jeweilige Beratungssituation das optimale Instrumentarium zusammenstellen. Unser Ansatz ist in erster Linie systemisch geprägt. Doch je nach Situation fließen auch andere Elemente ein, etwa aus der Organisationsentwicklung oder der Transaktionsanalyse. Unser Credo: Nicht der Kunde muss sich der Methode anpassen, sondern die Methode dem Kunden. Nur so wird ein dynamischer Beratungsprozess möglich, der ein Maximum an Veränderungsenergie freisetzt.
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